以逸待劳三十六计-以逸待劳属于三十六计的哪一计

1.三国演义三十六计分别是什么

2.三十六计中第四计以逸待劳的主人公是谁

3.三十六计中，以逸待劳的什么意思。我就知道是抓住时机，掌握主动权。除了这些还有吗？

4.三十六计中第几计是以逸待劳?

三国演义三十六计分别是什么

《三国演义》三十六计分别是：

瞒天过海、围魏救赵、借刀、以逸待劳、趁火打劫、声东击西、无中生有、暗渡陈仓、隔岸观火、笑里藏刀、李代桃僵、顺手牵羊、打草惊蛇、借尸还魂。

调虎离山、欲擒姑纵、抛砖引玉、擒贼擒王、釜底抽薪、混水摸鱼、金蝉脱壳、关门捉贼、远交近攻、假道伐虢、偷梁换柱、指桑骂槐、假痴不癫、上屋抽梯、树上开花、反客为主、美人计、空城计、反间计、苦肉计、连环计、走为上计。

《三十六计》或称三十六策，是指中国古代三十六个兵法策略，语源于南北朝，成书于明清。它是根据中国古代军事思想和丰富的斗争经验总结而成的兵书，是中华民族悠久非物质文化遗产之一。

扩展资料：

《三国演义》著名计谋故事：

美人计：

司徒王允为了除掉董卓，向貂蝉提出用美人计诛杀董卓的计划，貂蝉为感激王允对自己的恩德，决心牺牲自己，为民除害。王允先把貂蝉许配给吕布，又在第二天的宴会上把貂蝉送给董卓。

告诉吕布是董卓先把貂蝉接回府，打算为他俩办喜事。结果吕布一打听，原来董卓已把貂蝉据为己有。吕布一时也没了主意。后来吕布与貂蝉私自约会，貂蝉按王允之计，挑拨他们的父子关系，最后吕布杀了董卓。

反间计：

蒋干，字子翼，三国时期的人物，九江（治今安徽寿县）人。《演义》描述赤壁之战前蒋干充当曹操之说客，企图劝说周瑜投降。而当时，不想周瑜正担心蔡瑁和张允帮助曹军训练好水军。

将计就计，摆下“群英会”，诱导他盗走假的张、蔡二人的“投降书”，以反间计除去了这二人。后却自以为立功，成为笑柄。赤壁之战结束了自东汉末年以来群雄纷争的局面，为三足鼎立奠定了基础。对于这场战争。

当时很多人都想不到在官渡之战中以少胜多大败袁绍，接着又趁势夺取荆州的一代枭雄曹操竟败于黄口孺子周郎之手。曹操失败的原因固然很多，但与蒋干这个成事不足，败事有余的腐儒二过江东大有关系。

百度百科-三十六计

三十六计中第四计以逸待劳的主人公是谁

《孙子·军争》：“以近待远，以佚待劳，以饱待饥，此治力者也。”

典故

西汉末年，陇甘军阀隗嚣脱离刘秀，去投靠在四川称帝的公孙述。刘秀大怒，派兵去攻打隗器，结果反被隗器打败。刘秀再派征西大将军冯异，前去占领枸邑。隗器得到消息，命令部将行巡立刻去枸邑抢占有利地形。冯异的部将们知道后，都劝冯异不要和行巡大军作战。冯异斩钉截铁地说：“我们必须抢占枸邑‘以逸待劳’。”冯异命令部队急行军，抢在行巡之前，占领了枸邑。冯异严密封锁消息，紧闭城门，偃旗息鼓，让将士们休整。行巡的部队急匆匆地刚赶到城下，城楼上突然鼓声大作，亮出了冯异的帅旗。行巡的军队毫无防备，吓得四下逃窜。冯异打开城门，领兵冲出城来，大败敌军。

让自己的军队养精蓄锐，以等候从远方赶来的敌军，以达到消灭敌人的目的，称为“以逸待劳”。

三十六计中，以逸待劳的什么意思。我就知道是抓住时机，掌握主动权。除了这些还有吗？

以逸待劳之计的原文是“困敌之势，不以战，损刚益柔”，其意就是说，制敌方法不一定要是直接进攻，可以采取疲惫消耗敌人的手段；此计就是在敌人气势正盛之时，采取不直接进攻的战略，而是坚守住自己的阵地，消磨敌人士气，使敌人疲于奔命；同时，审时度势，寻找最有利的战机，从而后发制人，一举破敌。正所谓是“一鼓作气，再而衰，三而竭”，以逸待劳之计也是对敌方士气的估量、分析，是古人在两军对垒时对于战机恰到好处的把握。

三十六计中第几计是以逸待劳?

第四计 以逸待劳

困敌之势①，不以战；损刚益柔②。

①困敌之势：迫使敌入处于围顿的境地。

②损刚益柔：语出《易经. 损》。“刚”、“柔”是两个相对的事物现象，在

一定的条件下相对的两方有可相互转化。“损”，卦名。本卦为异卦相叠（兑下艮

上）。上卦为艮，艮为山，下卦为兑，兑为泽。上山下泽，意为大泽浸蚀山根之象，

也就说有水浸润着山，抑损着山，故卦名叫损”。“损刚益柔”是根据此卦象讲述

“刚柔相推， 而主变化” 的普遍道理和法则。此计正是根据“损”卦的道理，以

“刚”喻敌，以“柔”喻已，意谓困敌可用积极防御，逐渐消耗敌人的有生力量，

使之由强变弱，而我因势利导又可使自己变被动为主动，不一定要用直接进攻的方

法，同样可以制胜。

古人按语说：此即致敌之法也。兵书云：“凡先处战地而待敌者佚，后处战地

而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。”（《孙子．虚实篇》）兵书论敌，此

为论势，则其旨非择地以待敌；面在以简驭繁，以不变应变，以小变应大变，以不

动应动以小动应大动，以枢应环也。如管仲寓军令于内政，实而备之。（《史记》

卷六二《管晏列传》）；孙膑于马陵道伏击庞涓（《史记》）卷六五《孙子吴起列

传》；李牧守雁门，久而不战，而实备之，战而大破匈奴（《史记》卷八—《廉颇

蔺相如列传》）。

古按语举了管仲治国备战，孙膑马陵道伏击庞涓，李牧大破匈奴的事实，来证

明调敌就范，以逸待劳，是“无有不胜”，法。强调用中心枢纽，即关键性的条件，

来对付无穷无尽、变化多端的“环”，即广大四周的情况。掌握战争的主动权是本

计关键。谁人不知，两个拳师放对，聪明的拳师往往退让一步，蠢人则其势汹汹，

劈头就使出全副本领．结果往往被退让者打倒。《水浒传》上的洪教头，在柴进家

中要打林冲，连唤几个“来来”，结果却是退让的林冲看出洪教头的破绽，一脚踢

翻了洪教头。

以逸待劳，语出于《孙子·军争篇》：故三军可夺气，将军可夺心。是故朝气

锐，昼气惰，暮气归。故善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也。以治待乱，

以静待哗，此治心者也。以近待远，以佚（同逸）待劳，以饱待饥，此治力者也。”

又，《孙子·虚实篇》：“凡先处战地而待敌者佚（同逸），后处战地而趋战

者劳。故善战者，致人而不致于人。”原意是说，凡是先到战场面等待敌人的，就

从容、主动，后到达战场的只能仓促应战，一定会疲劳、被动。所以，善于指挥作

战的人，总是调动敌人，而决不会被敌人调动。

战国末期，秦国少年将军李信率二十万军队攻打楚国，开始时，秦军连克数城，

锐不可挡。不久，李信中了楚将项燕伏兵之计，丢盔弃甲，狼狈而逃，秦军损失数

万。后来，秦王又起用已告老还乡的王翦。王翦率领六十万军队，陈兵于楚国边境。

楚军立即发重兵抗敌。老将王翦毫无进攻之意，只是专心修筑城池，摆出一派坚壁

固守的姿态。两军对垒，战争一触即发。楚军急于击退秦军，相持年余。王翦在军

中鼓励将士养精蓄锐，吃饱喝足，休养生息。秦军将士人人身强力壮，精力充沛，

平时操练，技艺精进，王翦心中十分高兴。一年后，楚军绷紧的弦早已松懈，将士

已无斗志，认为秦军的确防守自保，于是决定东撤。王翦见时机已到，下令追击正

在撤退的楚军。秦军将士人人如猛虎下山，只杀得楚军溃不成军。秦军乘胜追击，

势不可挡，公元前223年，秦灭楚。

此计强调：放敌方处于困难局面，不一定只用进攻之法。关键在于掌握主动权，

待机而动，以不变应万变，以静对动，积极调动敌人，创造战机，不让敌人调动自

已，而要努力牵着敌人的鼻子走。所以，不可把以逸待劳的“待”字理解为消极被

动的等待。

三国时，吴国杀了关羽，刘备怒不可遏，亲自率领七十万大军伐吴。蜀军从长

江上游顺流进击，居高临下，势如破竹。举兵东下，连胜十余阵，锐气正盛，直至

彝陵，哮亭一带，深入吴国腹地五六百里。孙权命青年将领陆逊为大都督，率五万

人迎战。陆逊深谙兵法，正确地分析了形势，认为刘备锐气始盛，并且居高临下，

吴军难以进攻。于是决定实行战略退却，以观其变。吴军完全撤出山地，这样，蜀

军在五六百里的山地一带难以展开，反而处于被动地位，欲战不能，兵疲意阻。相

持半年，蜀军斗志松懈。陆逊看到蜀军战线绵延数百里，首尾难顾，在山林安营扎

寨，犯了兵家之忌。时机成熟，陆逊下令全面反攻，打得蜀军措手不及。陆逊—把

火，烧毁蜀军七百里连营，蜀军大乱，伤亡惨重，慌忙撤退。陆逊创造了战争史上

以少胜多、后发制人的著名战例。